从市立医院到乡镇卫生院,袁丁每周往返240公里为乡亲义诊,提升基层医疗水平——
2018年,袁丁作为山东省首批业务院长到基层帮扶薄弱乡镇卫生院,每周往返青岛市市立医院和大场中心卫生院之间,给大场中心卫生院带来巨大变化。他也因此于2019年、2021年连续两届获评山东省城乡医疗对口支援先进个人,2019年12月获评青岛市“有温度的医者”先进典型。
“我是农村出来的,知道村民看病不容易。”两年挂职结束后,袁丁继续利用休息时间进行义诊,他成了“候鸟医生”,大场镇也成了他的“第二故乡”。
2018年,袁丁作为山东省首批业务院长来到大场中心卫生院,带着一丝忐忑和不怕苦的干劲儿,开始了每周来回240公里的城乡“迁徙”。
袁丁所去的大场镇地处偏僻、交通不便,担负着87个村5万余人口的基本医疗服务和公共卫生服务。初来大场镇,袁丁发现这里的卫生院空着大量的床位,患者来到这里也基本只做一件事情——让医生照单开药,很多医生也不愿意收治患者,他们尤其怕值夜班,害怕极端状况处理不了,更怕因此导致医疗纠纷。
通过调研,袁丁决定从急危重症的快速识别与处理入手,将青岛市市立医院的急救培训模式移植到大场中心卫生院:“我希望全卫生院的医生通过培训能长出‘生死眼’,能准确判断患者是否有生命危险,敢于放手施救。”袁丁说。举办急救培训讲座、开展急救演练……一系列活动只为重新获得患者信任、重振基层医生信心。
转机发生在袁丁挂职的第4个月,一名3岁的患者被花生米堵塞气道,送来卫生院时已经缺氧休克。值班医生以前从没有遇到过这样的情形,用海姆立克法救人时双腿止不住地发抖。当时,海姆立克法无效,必须气管插管,可整个卫生院都找不到一根合适的儿童导管。危急关头,袁丁带领团队创造性地用呼吸球囊将堵塞气管的花生米“吹”进一侧肺叶,让患儿暂时恢复了呼吸,赢得了宝贵的抢救时间。半年之后,袁丁再次带领团队用18次电除颤,成功抢回因电击致心脏骤停患者的生命。
两次成功抢救,让大场中心卫生院名声大振,患者家属还给卫生院送来了锦旗,袁丁的眼睛湿润了。“现在基层医生腰板直了,敢上手了,患者也一改对卫生院的固有印象,卫生院的医生不是只会开药,还能救人。”
在日常调研走访中,袁丁发现周边农村有大量颈肩腰腿痛患者,这种疾病通过简单治疗就可以减轻痛苦甚至恢复正常生活,但卫生院没有这项技术,也缺乏治疗的药物。村民只能到城里治疗,既麻烦又花钱多。
袁丁算了一笔账,以膝关节疼痛患者为例,单纯注射玻璃酸钠治疗,需要到城里去,一个疗程要花近3000元。如果在卫生院治疗,一个疗程只需500元。
为此,袁丁提议设立以治疗颈肩腰腿痛等农村常见疾病为主的特色专科,这一提议立即得到了市立医院、西海岸新区健共体人民医院的大力支持,中西医结合疼痛专科于2019年5月挂牌成立。
此后,玻璃酸钠注射、神经阻滞下软组织松解术、局部痛点封闭等多项新技术在卫生院推广开来,不仅吸引了大量周边乡镇的颈肩腰腿痛患者,甚至有患者从日照五莲、东港、淮坊诸城等地慕名而来,大场中心卫生院从最初的住院患者10多人,发展到70多张病床常常满员,患者住院甚至需要提前预约。截至目前,中西医结合疼痛专科已累计诊疗疼痛患者万余人次,2020年,该专科获评青岛市基层医疗卫生机构特色专科。
袁丁还牵头制定“一人一技术”规划,轮番派人到市立医院进修,使一系列新技术在卫生院开展了起来,基本形成了以全科业务为基础,中西医结合疼痛、眩晕康复及卒中早期筛查为专攻方向,并以强有力的院前急救团队做保障的“三位一体”发展格局。
挂职两年,袁丁每周往返240公里,需7小时,换乘8次公交车。2020年,挂职期满,袁丁回到市立医院,大场中心卫生院的电话也经常打来:“小袁,你什么时候回来?”“小袁,我有个片子请你帮我看看”……不知不觉,乡亲们早已把这个城里来的年轻医生当作自己的亲人,袁丁也把大场当成了自己的“第二故乡”。
一个月后,村民们惊喜地发现:小袁医生回来了!原来,考虑到乡亲们的就诊需求,挂职结束以后,袁丁决定每周末开车回大场中心卫生院,为乡亲们义诊。为解决交通问题,他和爱人贷款买了车,再次开启了“候鸟之旅”。
“医生下乡比患者奔波好。”袁丁曾做过一个简单计算:一名医生下乡一次,至少可以让30多个家庭免于奔波。袁丁想把帮扶薄弱乡镇卫生院的工作继续做下去,于是出诊的地点从大场中心延伸到莱西姜山、马连庄,3年时间,车子跑了10万公里。
谈及为基层义务服务的初衷和坚持下去的动力,袁丁显得有些不好意思:“真觉得没什么。”他告诉记者,大场的村民是他割舍不下的牵挂。在一些治愈案例的宣传下,乡亲们对袁丁的依赖感越来越强。袁丁看到,卫生院的诊疗思维也正发生转变,不仅要因病施治,更要因人施治,从单纯“接诊”“看病”转换至从整体宏观的角度去分析问题、给病人更切实的指导,大场中心卫生院成为守护当地百姓健康的第一道屏障。
一个人的力量是有限的,基层卫生工作需要更多的青年医生投入。2023年,袁丁成为一名基层医疗管理者,在医院的支持下,基层工作站、志愿巡诊团、专家故乡行等举措相继落地,一大批青年医生积极响应,周末都像“候鸟”一样,迁徙到各个乡村卫生院,“候鸟”单飞带动起“候鸟”群飞。